Мособлбанк и СМП банк

Мавзолевский Дмитрий Владимирович

Начальник управления эксплуатации и капитального строительства АО «СМП Банк» и ПАО «МОСОБЛБАНК»

Расскажите, пожалуйста, о своем опыте в административно- хозяйственной деятельности.

  • Я связан с административно- хозяйственной деятельностью уже более десяти лет. Основными вехами в моем опыте были следующие моменты:
  • Работа главным инженером в сети гостиниц кафе и ресторанов ООО «Столия», в которой я отвечал за эксплуатацию сети объектов недвижимости, включая ремонт/закупку мебели, уборку прилегающей территории, вывоз мусора и т.п.
  • В 2013-2014 годах в период подготовки к проведению и во время проведения 22 Олимпийских Игр в г. Сочи я занимал позицию технического директора гостиничного кластера «Русский дом» в компании АО «Омега», являющейся собственником олимпийских объектов. Задачей было в кратчайшие сроки выстроить бизнес процессы, нанять и обучить более 500 человек сотрудников эксплуатации, привести в порядок 18 гостиничных объектов и на период проведения Олимпийских Игр обеспечить без аварийное проживание более 10 000 гостей. Данная задача была выполнена.
  • В 2015-2016 годах я работал в иностранной международной компании Kaimann. Занимался офисными пространствами, складами, строил завод в Подмосковье.
  • 2017-2018 ФГУП Почта России. Эксплуатация более 1000 объектов недвижимости.
  • 2018-2019 перешел в банковскую сферу. Эксплуатация объектов Банка, реконструкция, открытия, модернизация офисных пространств.

Что входит в круг Ваших обязанностей?

В круг моих обязанностей входит обеспечение безаварийной работы инженерных систем, проведение и организация ремонтных работ, планирование бюджета, контроль исполнения. Ведение проектов открытия и модернизации офисов.

Откуда Вы получаете специальные знания, которые касаются Вашей профессиональной деятельности?

Специальные знания для своей работы я получаю непрерывно обучаясь на курсах, общаясь с профессионалами и изучая специализированную литературу.

Какими своими достижениями в профессиональной сфере Вы гордитесь?

В своей сфере я горжусь олимпийским периодом своей работы, помимо этого завершение каждого проекта по работе приносит море удовольствия.

Есть ли у Вас хобби или увлечения?

Мои хобби – спорт, книги, музыка.

В апреле 2014 года было создано профессиональное сообщество специалистов административно-хозяйственной деятельности, в которое Вы вступили. Какие перспективы Вы видите в создании этого сообщества? Какие задачи оно может решить?

Перспективы профессионального сообщества специалистов административно-хозяйственной деятельности я вижу в продвижении стандартов высокого качества работы и профессиональных компетенций. Первостепенными целями сообщества я вижу в проведении обучения среди руководителей подразделений административно-хозяйственной деятельности для повышения эффективности их работы.

Какой вклад в профессиональное сообщество Вы могли бы внести?

Лично я могу внести следующий вклад в развитие профессионального сообщества: делиться своим профессиональным опытом, кейсами, участвовать в форумах, обсуждениях.

Каким Вы видите «Объединение АХП» через 3 года, через 5 лет?

«Объединение АХП» через 5 и 10 лет я вижу на уровне международной организации объединяющей профессионалов своего дела и единомышленников по идеям..

Уважаемые акционеры Публичного акционерного общества МОСКОВСКИЙ ОБЛАСТНОЙ БАНК!

Информируем вас о том, что «02» июня 2020 г. в Публичное акционерное общество МОСКОВСКИЙ ОБЛАСТНОЙ БАНК (далее – ПАО МОСОБЛБАНК или «Общество») в соответствии со ст. 84.8 Федерального закона от 26.12.1995 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» (далее – «Закон об акционерных обществах») от Акционерного общества Банк «Северный морской путь» (далее – АО «СМП Банк») поступило Требование о выкупе эмиссионных ценных бумаг (далее – «Акции») Общества (далее – «Требование о выкупе»). В Требовании о выкупе содержится сделанная Банком России отметка о предоставлении ему «14» мая 2020 г. Требования о выкупе.

В рамках реализации мер по укреплению системы корпоративного управления ПАО МОСОБЛБАНК (далее Банк) АО «СМП Банк» — основной акционер и санатор Банка — действуя в соответствии с Федеральным законом от 26.10.2002 N 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» и Федеральным законом от 26.12.1995 N 208-ФЗ «Об акционерных обществах», проводит выкуп акций у миноритарных акционеров.

Основные условия выкупа:

  1. Цена выкупа одной обыкновенной именной бездокументарной акции составляет: 1 / 4 507 984 112 (Одна четырехмиллиардная пятисот семи миллионная девятисот восьмидесяти четырех тысячная сто двенадцатая доля) рубля. Пакет 100% акций ПАО МОСОБЛБАНК: 1,00 (Один) рубль.
  2. Дата истечения срока для принятия регистратором ПАО МОСОБЛБАНК — АО ВТБ Регистратор от владельцев Акций ПАО МОСОБЛБАНК заявлений, содержащих реквизиты счета в банке, на который должны быть перечислены денежные средства за выкупаемые Акции ПАО МОСОБЛБАНК — «18» июля 2020 г. (включительно). В соответствии с п. 6.1 ст. 84.8 ФЗ «Об акционерных обществах» заявление считается направленным в срок, если оно получено не позднее даты, на которую составляется список владельцев выкупаемых Акций.
  3. Дата, на которую определяются (фиксируются) владельцы выкупаемых Акций — 46 (Сорок шестой) день после направления Требования о выкупе в ПАО МОСОБЛБАНК т.е. на «18» июля 2020 г.
  4. Оплата выкупаемых Акций ПАО МОСОБЛБАНК будет осуществлена в течение 25 (Двадцати пяти) дней с даты, на которую составляется список владельцев выкупаемых Акций, т.е. не позднее «12» августа 2020 г. Оплата будет осуществляться только денежными средствами в валюте Российской Федерации (в рублях) в безналичном порядке.

Требование о выкупе эмиссионных ценных бумаг, рекомендации Совета директоров ПАО МОСОБЛБАНК и дополнительная информация для акционеров МОСОБЛБАНК:

Совет директоров ЦБ спустя год и три месяца после объявления о санации Мособлбанка наконец утвердил план его оздоровления. Им предусмотрено финансирование в размере почти 43 млрд руб. в дополнение к уже выделенным 129,2 млрд руб. Таким образом, Мособлбанк, санируемый СМП-банком братьев Ротенберг, снова станет рекордсменом среди частных банков по объему выделенной помощи.

О том, что совет директоров ЦБ на днях утвердил план финансового оздоровления Мособлбанка с суммой очередного транша дополнительного финансирования до 55 млрд руб., «Ъ» рассказали источники, знакомые с ситуацией. Утверждение плана санации Мособлбанка и входивших с ним в одну группу Инресбанка и Финанс Бизнес банка стало рекордно длинным, на это потребовалось год и три месяца (о санации банков СМП-банком было объявлено 21 мая 2014 года). Как пояснили «Ъ» в Агентстве по страхованию вкладов (АСВ), предоставление плана в ЦБ планировалось к 1 июля 2015 года, и это было реализовано. Однако одобрен регулятором документ был лишь сейчас. «Мы удовлетворены решением совета директоров ЦБ»,— заявил советник председателя совета директоров СМП-банка Антон Треушников. В ЦБ от комментариев отказались.

Столь долгое согласование плана финансового оздоровления было во многом обусловлено длительным процессом ареста активов в рамках уголовных дел, поясняет господин Треушников. Речь идет об уголовных делах в отношении бывших собственников Анджея и Александра Мальчевских, а также бывших топ-менеджеров банка о присвоении более 70 млрд руб. В рамках этих дел Мособлбанку передаются на ответственное хранение арестованные в счет обеспечения иска активы, которые после вступления приговора в силу будут проданы.

Раскрывать детали утвержденного плана в СМП-банке не стали, ограничившись лишь общим описанием. «Одной из основных задач является оптимизация расходов, так как очевидно, что ранее размер сети и количество персонала являлись совершенно неадекватными объему реального бизнеса,— поясняют в банке.— Кроме того, необходимо наполнение санируемых банков реальным бизнесом, в частности кредитами через договоры цессии». Также за счет предоставленных АСВ средств был сформирован портфель ценных бумаг ведущих эмитентов, который уже приносит банку доход. Мособлбанк вложил их в валютные облигации, защитив от обесценения в условиях волатильности рубля (см. «Ъ» от 13 октября 2014 года).

Ключевым для санатора является утверждение не столько плана, сколько нового транша госпомощи. Вопрос выделения этих средств стоял с конца прошлого года: получив 117 млрд руб. в 2014 году и оценив масштаб проблем в банке, санатор обратился еще за 16 млрд руб. Запрошенную сумму СМП-банку выделили лишь частично — 12,2 млрд руб. Впоследствии СМП-банк раскрыл в своей отчетности, что совокупный объем запрашиваемых у ЦБ средств, включая уже полученные, составлял 55 млрд руб., поскольку «уточненный дефицит чистых активов санируемых банков оказался выше изначальной оценки». «Предусмотрено поэтапное предоставление дополнительной финансовой помощи — предварительно в размере до 55 млрд руб. сроком на 12 лет под 0,51% годовых»,— пояснили в АСВ, отметив, что ее размер может быть уменьшен в случае изменения дисбаланса между стоимостью активов и обязательств санируемых банков по итогам проверки их финансового положения.

Для участников рынка выделение очередного транша дополнительного финансирования на санацию Мособлбанка сюрпризом не стало. Тем более что СМП-банку эта санация подпортила собственную отчетность (по данным МСФО за 2014 год, его убыток составил 49 млрд руб.). «Попытки получить допсредства вполне понятны — в текущей кризисной ситуации качество активов едва ли улучшается, и весной прошлого года санатор, скорее всего, рассчитывал на совсем другое развитие ситуации»,— отмечает вице-президент ФБК Алексей Терехов.

Основной претендент на то, чтобы запросить у ЦБ и АСВ дополнительную помощь,— «Открытие Холдинг», санирующий банк «Траст». Выделенные ему средства до недавнего времени по объему были сопоставимы с господдержкой Мособлбанка (129 млрд руб.). Однако масштаб его дыры по сравнению с началом санации за полгода вырос почти на 70%, до 114 млрд руб. Впрочем, в «Открытие Холдинге» просить о помощи пока не намерены. «Мы считаем, что проблемы «Траста» могут быть решены при помощи оптимизации бизнес-процессов и работы по восстановлению активов»,— пояснили в холдинге.

Ольга Шестопал, Елена Ковалева