Отдел труда и заработной платы

ОТиЗ — это аббревиатура, означающая отдел труда и заработной платы. На предприятии он обычно занимается учетом и нормированием труда, а также расчетом денежных выплат работникам. Об особенностях организации отдела рассказано в статье.

Аббревиатуру ОТиЗ, очевидно, изобрели руководители и бухгалтеры крупных предприятий: в нормативной документации, действующих законодательных актах она не встречается. Однако в различных отраслевых нормативных актах и соглашениях, касающихся нормирования или оплаты труда, нередко можно встретить упоминание должности начальника отдела, занимающегося учетом и начислением заработной платы, что косвенно подтверждает популярность подобной структурной единицы на больших промышленных объектах. Таким образом, определение термина ОТиЗ — расшифровка аббревиатуры — угадывается достаточно просто. Необходимо ли такое структурное подразделение, чем его сотрудники занимаются, подробнее поговорим об это далее в статье.

Нужен ли ОТиЗ

На каждом конкретном предприятии вопрос организации учета и оплаты труда решается самостоятельно. Кто может осуществлять такие функции:

  • главный бухгалтер;
  • заместитель главбуха;
  • бухгалтер по зарплате;
  • специально организованный отдел.

Очевидно, что отдел организуется на больших предприятиях со значительным штатом работников. Кроме того, способ решения вопроса организации учета и оплаты труда зависит и от других факторов: например, какова отраслевая принадлежность компании, структура организации.

Кроме того, ОТиЗ — это общее название, на практике можно обнаружить, что под этой аббревиатурой скрываются также:

  • отдел статистики и зарплаты;
  • отдел планирования, труда и зарплаты.

Возможны и другие варианты. Все эти подразделения выполняют сходные функции в структуре организации.

Чем занимается, какие задачи решает

Число и конкретное содержание функций ОТиЗ зависит от структуры каждой конкретной компании, ее особенностей. Примерные должностные инструкции начальника подобного подразделения приведены в части второй Квалификационного справочника должностей служащих (приложение к Постановлению Госкомтруда СССР, которое было принято еще в 1969 г., под номером 409).

Обозначим общие направления деятельности этого структурного подразделения:

  • совершенствование организации учета труда, разработка актуальных схем и методов оплаты;
  • работа по нормированию, введению актуальных и технически обоснованных нормативов, своевременному их пересмотру;
  • анализ действующих норм и систем оплаты деятельности работников, их эффективности и оправданности;
  • исследование расходования фонда заработной платы, соотношения темпов роста производительности деятельности предприятия и размера зарплаты работников и руководства;
  • учет трудочасов, расчет и выплата зарплаты;
  • обеспечение правильности применения действующих на предприятии тарифных ставок и расценок.

Также это подразделение может заниматься и оформлением кадровой документации или ее части. ОТиЗ, можно сказать, ответственен за учет работы персонала, правильность расчета и выплаты гонораров.

Документ показан в сокращенном демонстрационном режиме! Стоимость документа 150 тенге

Получить полный доступ к документу

Стань пользователем

Доступ к документу можно получить: Для зарегистрированных пользователей:

Для покупки документа sms доступом необходимо ознакомиться с условиями обслуживания
Я принимаю Условия обслуживания
Продолжить

  • Поставить закладку
  • Посмотреть закладки

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОТДЕЛЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
1. Общие положения

1.1. Отдел организации труда и заработной платы является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно финансовому директору.

2. Задачи

2.1. Организация труда и заработной платы, организация расчетов по заработной плате с работниками предприятия, обеспечение эффективности использования трудовых ресурсов и рационального расходования фонда оплаты труда, взаимодействие с фондами.

3. Структура

3.1. Структуру и штаты отдела утверждает Генеральный директор по согласованию с Финансовым директором предприятия в соответствии с нормативами численности штата и объемами работы и особенностей производства.

3.2. В состав отдела могут входить подразделения: нормирования труда, организации и планирования труда, организация заработной платы, тарификации и прочие.

4. Функции

Планирование, организация и нормирование труда

4.1. Совершенствование организации труда и управление производством.

4.2. Изучение использования рабочего времени всеми категориями работников предприятия путем применения хронометражных и других наблюдений, анализ потери рабочего времени, определение резервов роста производительности труда.

4.3. Разработка организационно-технических мероприятий по улучшению использования рабочего времени и рациональной расстановке рабочей силы, контроль за их выполнением. Участие в разработке рациональных режимов работы.

4.4. Систематический анализ структуры аппарата управления предприятием и его подразделений, подготовка предложений по его совершенствованию.

4.5. Составление планов оптимизации численности предприятия и осуществления контроля за соблюдением штатной дисциплины.

4.6. Участие в разработке положений о структурных подразделениях и должностных инструкциях работников.

4.7. Участие в разработке предложений по улучшению организации рабочих мест, а также в разработке организационно-технических мероприятий, направленных на повышение производительности труда.

4.8. Разработка проектов планов по труду и доведение утвержденных планов до подразделений.

4.9. Разработка, внедрение и апробирование нормативов и норм затрат труда (времени, выработки, обслуживания) для работников предприятия, применение межотраслевых и отраслевых нормативов по труду.

4.10. Обеспечение структурных подразделений предприятия нормативными материалами по труду и контроль за правильным их применением.

4.11. Осуществление анализа выполнения действующих норм затрат труда, выявление причин их невыполнения и разработка планов мероприятий по их устранению.

4.12. Разработка, совместно со структурными подразделениями календарных планов, пересмотр норм труда и осуществление контроля за их выполнением.

4.13. Пересмотр норм и нормативов, замена их новыми, более прогрессивными.

4.14. Расчет численности штата предприятия. Изучение организации труда на рабочих местах и разработка рекомендаций по наиболее рациональным формам организации труда.

Планирование и организация заработной платы