Почему люди становятся предпринимателями

Экономисты сумели выделить основные факторы, приводящие людей в России, Бразилии и Китае к решению начать собственный бизнес. Оказалось, что эти факторы можно разбить на три группы: психологические, социальные и внешние. Причем ни одну из них нельзя сбрасывать со счетов.

Что заставляет людей становиться предпринимателями? До недавних пор ответ на этот вопрос можно было найти лишь в работах социологов и психологов. «Экономическая наука практически ничего не знала о мотивации предпринимателей”, — говорит Екатерина Журавская, научный руководитель Центра экономических и финансовых исследований и разработок (ЦЭФИР). Социологи утверждали, что решение стать предпринимателем предопределяет окружение и среда, а психологи — что все дело в личных качествах людей. «Мы попытались взглянуть на эту проблему глазами экономистов”, — говорит Журавская.

Работа над проектом началась в 2003 г в России. «Уже первые результаты показались нам занимательными, — отмечает Журавская. — Нам удалось выделить три группы факторов, предопределяющих решение человека начать собственный бизнес”. Первая группа — социальная. Оказалось, что в кругу близких знакомых большинства опрошенных предпринимателей были директора и владельцы бизнеса. Вторая группа — индивидуальные характеристики предпринимателей. Выяснилось, что по своим личным качествам предприниматели заметно отличаются от не предпринимателей. У них совсем другая система ценностей. Как правило, предприниматели более оптимистичны и гораздо серьезнее относятся к работе, отметила Журавская. Но, пожалуй, главная отличительная черта даже не в этом. В предпринимателях по сравнению с остальными людьми гораздо сильнее развит дух состязательности. Для многих из них занятия бизнесом — это своеобразный спорт. И как и в каждом виде спорта, главная цель — набрать как можно больше очков. В России и Китае такими очками, как правило, выступают деньги. Даже если на такого человека свалится куча денег, он не прекратит заниматься бизнесом. Третья группа факторов связана с бизнес-климатом в регионе. «Изначально мы предполагали, что эта третья группа будет оказывать решающее влияние. Но оказалось, что это не так”, — говорит Журавская.

Российские предприниматели рассказывают, что создавали свои компании не благодаря внешним условиям, а скорее вопреки им. Руслан Пашков, владелец продовольственный компании «Гурман”, открыл свое дело после того, как его обманул начальник. «Я понял, что лучше быть независимым от других людей и брать ответственность в свои руки”, — рассказывает он. Для каждого предпринимателя жизненно важны лидерские качества, умение видеть новое и быстро его перенимать и, разумеется, дух состязательности. А вот оптимизму Пашков отвел шестое место: «Я встречал немало оптимистов, но только единицы из них смогли добиться своего. На одной вере в лучшее далеко не уедешь”.

Игорь Стоянов, президент и совладелец сети салонов парикмахерских «Персона”, тоже пришел в бизнес случайно. В 1991 г., сидя в парикмахерской, спросил своего мастера Олега Шевцова, сколько, на его взгляд, стоит сегодня открыть парикмахерский салон. Цена показалась вполне доступной. Но на практике объем необходимых инвестиций оказался раз в 10 больше, говорит Стоянов. Но назад дороги уже не было. «Мой друг-иностранец как-то сказал, что не знает ни одного русского, кто создал бы свой бизнес «по плану». Все говорят: по стечению обстоятельств. Наверное, он прав”, — размышляет Стоянов. Российских предпринимателей он считает реалистами-романтиками. Главное их качество — смелость: только смельчаки могли в 90-е решиться открыть свое дело. Кроме того, российские предприниматели должны обладать вниманием, отменной реакцией, уметь впитывать все новое, отмечает он.

Андрей Князев, президент и владелец коллегии адвокатов «Князев и партнеры”, всегда хотел зарабатывать много денег. А бизнес получился сам собой. «Во всем жадность виновата! — рассказывает Князев. — По ходу работы понадобился помощник, затем захотелось еще одного, еще… В 32 года я вдруг понял, что больше времени уделяю расчету их зарплаты, организации обучения и другим хозяйственным и техническим вопросам. И открыл свою фирму”.

Еще один интересный результат исследования состоит в том, что предприниматели в среднем оказались гораздо более счастливыми людьми, говорит Журавская. Но только не надо думать, что предпринимательство делает людей счастливыми. Дело скорее в другом. Люди, склонные чувствовать себя несчастными, либо никогда не становятся предпринимателями, либо оказываются неуспешными, отмечает она.

С этим выводом российские предприниматели спорить не берутся. Как можно жаловаться на судьбу, которую сам создаешь, недоумевают они. «Думаю, я счастлив: у меня есть любимое дело, меня знают, любят — что еще может пожелать настоящий мужчина?!” — отмечает Стоянов. Но за этим счастьем стоит каторжный труд — бессонные ночи и работа из последних сил, отмечает он. «Я действительно чувствую, что пресловутый вопрос самореализации у меня решен, — говорит Князев. — Давно понял, что в работе главное не прибыль. Знаете, это как целоваться за деньги или по любви. Пять лет целоваться за деньги просто не сможешь”.

Олег Медведев, владелец компании «Голден райт”, тоже считает себя счастливым человеком. Никогда в жизни он не был наемным сотрудником. «И вряд ли буду — разве что пошпионить”, — смеется он. Если бы Медведев выиграл в лотерею большую сумму денег, то сразу вложил бы ее в новый проект. Работы только прибавилось бы, говорит он.

Исследование мотивации предпринимателей проводилось в 2003-2004 гг. в России, в 2004-2005 гг. в Китае и в 2005 г. в Бразилии. В каждой стране были опрошены жители семи крупных и средних городов из четырех регионов. В каждой из стран исследователи попросили заполнить анкеты 400 предпринимателей и 550 не предпринимателей. К числу предпринимателей исследователи отнесли людей, владеющих долей в бизнесе и принимающих активное участие в управлении им. Не предпринимателями считали всех тех, кто не работает в собственном бизнесе. В России анкетирование проводилось в Москве, Нижнем Новгороде, Перми, Ростове-на-Дону, а также в городах Нижегородской, Пермской и Ростовской областей.

14 февраля, 2019

«Предпринимателями рождаются или становятся?» – вот один из самых популярных вопросов в Google о предпринимательстве. Бизнесмен и писатель Дэниэл Пристли (Daniel Priestley) знает на него ответ.

© Getty

Дэниэл Пристли управляет бизнес-акселератором в Великобритании, Австралии и США. Участниками программы с момента её запуска стали более 2500 предпринимателей, и с 2010 года Пристли смог опросить тысячи предпринимателей, которые подали заявку на участие в бизнес-акселераторе. Также он написал четыре книги по предпринимательству и не раз выступал на конференциях по всему миру вместе с одними из самых успешных бизнес-лидеров. Опираясь на свой огромный опыт, Пристли считает, что успешным предпринимателем надо и родиться, и стать. И в своей статье в Forbes он предлагает рассмотреть оба аспекта.

Родиться предпринимателем: найти то, что подходит именно вам

Каждый успешный предприниматель – это прирождённый предприниматель. Хорошая новость заключается в том, что не существует одного вида предпринимателей.

Опра Уинфри (Oprah Winfrey) могла бы стать ужасным управляющим фондами, а Уоррен Баффет (Warren Buffet) – скучным ведущим ток-шоу. Ричард Брэнсон (Richard Branson) потерпел бы неудачу как разработчик программного обеспечения, а Билл Гейтс (Bill Gates) не смог бы создать крутой музыкальный лейбл.

Быть прирождённым предпринимателей – это не означает быть рождённым определённым образом, а значит найти то, что соответствует вашей природе. Предприниматели существуют в таких разных областях, как финансы, развлечения, СМИ, программное обеспечение, спорт, инженерия, уход за престарелыми и уход за детьми. Вот почему вы встретите очень разных личностей, зовущихся бизнесменами.

Успешные предприниматели могут быть интровертами, склонными к риску, общительными, застенчивыми, консервативными, либеральными, дико оптимистичными или скептически настроенными в своих взглядах. Вы можете назвать практически любую черту характера, и Дэниэл Пристли обещает, что покажет успешного предпринимателя, у которого она есть.

Секрет в том, что сфера деятельности должна соответствовать вашей индивидуальности. То, что работает для кого-то другого, может оказаться катастрофой для вас, если ваша натура не подходит для этого бизнеса.

Есть лишь несколько главных характеристик, которые объединяют большинство успешных предпринимателей.

Первое – это храбрость. Предпринимательство включает в себя шаг в неизвестность. Некоторые предприниматели ощущают смелость при тщательном анализе, некоторые чувствуют в себе смелость после успешного шага, заставляющего людей вокруг обсуждать это. Как бы то ни было, каждый предприниматель должен снова и снова выходить за пределы своей зоны комфорта.

Во-вторых, успешные предприниматели питают страсть к тому, что они делают, а не просто зарабатывают деньги. Деньги – отличный способ вести счёт своим победам, но если речь идёт только о деньгах, вы быстро выйдете из игры под названием предпринимательство. Многие предприниматели начинают зарабатывать серьёзные деньги только через 10 лет, и если деньги являются для вас единственным стимулом, ждать десятилетие, чтобы получить награду, это слишком долго.

Третья черта успешных предпринимателей – упорство. Оно требует способности сосредоточиться на определённых вещах в течение более длительного промежутка времени по сравнению с обычными людьми. Успешные бизнесмены обладают шестым чувством относительно наиболее значимой проблемы, которая требует решения, и они могут быть сосредоточены на ней в течение длительного периода времени. Да, иногда это десятилетия.

Стать предпринимателем: развитие основных предпринимательских навыков

После того, как вы нашли сферу, которая соответствует вашей натуре, вы должны развить в себе один ключевой навык – влиять на других. Будь то покупка вашего продукта, присоединение к вашей команде или инвестирование в ваш бизнес, вам нужно будет оказывать влияние не поведение других людей.

Управление бизнесом – это сложная работа, которая включает в себя финансы, продажи, коммуникации, интеллектуальную собственность, создание новых продуктов, организационную культуру, маркетинг, систематизацию, внедрение технологий, брендинг и так далее.

Ни один человек не рождается со способностью контролировать свой мочевой пузырь, поэтому вы можете забыть об идее, что человек рождается с этими навыками. Это означает, что предприниматели могут добиться успеха только в том случае, если окружат себя талантливыми людьми, которые принесут необходимые ресурсы.

Построить бизнес – не простая задача, но навыки предпринимателя можно и нужно развивать © BusinessTown

Поэтому основным навыком предпринимателя является влияние – привлечение людей к использованию своего времени, творчества, опыта или ресурсов таким образом, о котором они изначально не думали. К счастью, этот основной навык относится к приобретённым, и вы можете и должны развивать его в себе.

По опыту Пристли, основные навыки влияют на подачу, публикацию, производство, создание профиля и партнёрские отношения. Эти навыки выходят за рамки обычного набора навыков, которые мы изучаем в школе или университете, но их можно развивать и улучшать, как и любой другой навык.

Предпринимателями рождаются или становятся? И то, и другое. Предприниматели должны найти то занятие, для которого они рождены, а затем развивать в себе навыки вовлечения людей в свой бизнес.

Введение стр.2

Портрет предпринимателя стр.3

Общая характеристика профессии стр.7

Заключение стр.10

Список литературы стр.13

Введение.

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО КАК ВИД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Предпринимательство — это особый вид деятельности, требующий определенных способностей и умений, не только дающих материальное благосостояние, но и накладывающий на человека серьезные обязательства.

Предпринимательская деятельность — это инновационная экономическая деятельность, осуществляемая в условиях риска и неопределенности и направленная на достижение собственной прибыли.

При этом предпринимательство мы связываем напрямую с предприимчивостью как психологическим свойством человека, то есть его способностью оперативно и эффективно решать практические задачи, проявлять ловкость и изобретательность при организации и ведении нового дела.

Под влиянием этих требований в ходе овладения профессией формируются профессионально важные качества (ПВК) — способности человека, которые и обеспечивают развитие необходимых навыков, знаний, умений, определяющих квалификацию, мастерство.

Стремление стать самому себе хозяином и есть тот главный мотив, который заставляет будущих предпринимателей идти на социальный, психологический, финансовый риск и отдавать все свои силы созданию собственного дела. Данный мотив является главным и определяющим, все остальные играют лишь вспомогательную роль. По результатам исследований психологов и социологов был сделан вывод — люди, чей выбор предпринимательской деятельности основан на позитивной мотивации (стремлении к самореализации и независимости), имеют больше шансов достичь успехов, чем те, чей выбор носит вынужденный характер, связан лишь только с неудовлетворенностью своим материальным положением, ограниченной самостоятельностью и чувством бесполезности самостоятельной работы.

Портрет предпринимателя

1.ОТНОШЕНИЕ К РАБОТЕ

• Внимательное — способность сосредоточиться на объекте труда

• Оптимистическое — способность не опускать рук при неудаче, уверенность в конечном успехе, в том, что работа делается не зря

• Творческое — стремление к созданию новых более совершенных, оригинальных по замыслу изделий

• Увлеченность работой — глубокий интерес к своей деятельности

2.ОБШИЙ СТИЛЬ ПОВЕДЕНИЯ И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

• Авторитетность — влияние на окружающих, обусловленное их доверием и признанием

• Аккуратность — тщательность, пунктуальность в исполнении любого дела

• Деловитость — знания дела, умение толково и серьезно работать

• Личное обаяние — способность привлекать симпатии окружающих.

• Настойчивость — упорство и последовательность в преодолении препятствий

• Находчивость — способность быстро находить выход из затруднительного положения

• Организованность — умение упорядочить свою деятельность

• Работоспособность — способность много работать

• Самостоятельность — способность принимать решения и действовать без чьей-либо помощи

• Смелость, решительность — способность не бояться трудностей, препятствий в работе, принимать и отстаивать независимые решения

• Собранность — способность поддерживать свою психику в состоянии готовности к решению производственных задач

• Целеустремленность — направленность своей деятельности к определенной цели

• Энергичность — способность постоянно напряженно работать, ставить перед собой и решать сложные задачи

3. ЗНАНИЯ

• Экономические знания — организация, структура и состояние своей конкретной отрасли хозяйства

• Знание вопросов организации труда в своей отрасли

• Технические знания — специальная профессиональная подготовленность по своей специальности

4. КАЧЕСТВА УМА

• Аналитичность ума — способность детально анализировать факты и явления, разбираться в деле до мельчайших подробностей

• Гибкость ума — пластичность, способность изменять планы способы решения задач в соответствии с меняющимися объективными обстоятельствами

• Критичность ума стремление все анализировать, подвергать оценке, не принимая ничего на веру

• Логичность ума — умение мыслить последовательно, способность к разумным, доказательным умозаключениям

• Оригинальность — самобытность, своеобразность, не шаблонность мышления

• Прозорливость — способность предвидеть последствия дальновидность прогнозировать будущее

• Пространственное мышление — способность к мысленному моделированию и воображению объекта в пространстве и динамике

• Рассудительность — тенденция к решению проблем на основе здравого смысла

• Сообразительность — способность быстро и хорошо понимать и решать задачу

• Широта ума — способность мыслить широко, учитывая р6льшое количество фактов и доказательств при постановке и решении проблем

5. ИНЖЕНЕРНО-ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ УМЕНИЯ

• Опытность в работе — обладание достаточными практическими знаниями, профессиональными умениями и навыками

• Рациональный подход — умение выбрать наиболее простой и экономичный путь, ведущий к выполнению и решению задачи

• Умение обучать работе – умение передавать другим производственный опыт, знания, навыки, умения

• Умение видеть задачу — способность правильно понять конкретные задачи с целью решения основной проблемы

• Умение ориентироваться в работе, знать настоящее положение дел и четко представлять перспективу дальнейшей работы

• Умение планировать — умение соизмерять время и, средства, работу необходимые для выполняемой работы

• Умение внедрять новое – способность к новаторству, умение использовать достижения, НТП и преодолеть, сопротивление на пути к новому, прогрессивному

6. АДМИНИСТРАТИВНО-ОРГАНИЗАТОРСКИЕ УМЕНИЯ

• Умение разбираться в людях (социальная опытность) — понимать и видеть индивидуальные особенности людей людях

• Умение убеждать людей — умение эффективно воздействовать на других людей с помощью логики и доказательств

7. ОТНОШЕНИЕ К ЛЮДЯМ

• Воспитанность, тактичность — умение вести себя, соблюдая правила поведения в обществе и проявляя необходимый такт в отношениях с людьми

• Выдержанность, уравновешенность — умение владеть проявлением своих чувств ровность в поведении

• Дипломатичность — умение достичь поставленной цели, проявляя тонкий расчет в отношениях с людьми

• Доброжелательность — теплое, дружеское отношение к окружающим

• Индивидуальность в подходе к людям — умение учитывать в отношениях с другими людьми их индивидуальные особенности

• Не быть мелочным, придирчивым — умение прощать небольшие человеческие слабости, отсутствие педантизма в отношения

• Ненавязчивость — знание чувства меры, умение предложить свои услуги другим, неназойливость в общении с людьми

• Общительность — способность вступать в контакты с другими людьми

• Способность понимать образ мыслей другого человека – умение входить в положение

• Терпимость к другим — умение мириться с чужим мнением, образом мыслей, характером

• Уважение к другим — признание в другом человеке личности, индивидуальности

• Умение ладить с людьми — умение правильно строить взаимоотношения с окружающими, уживчивость

• Учитывать мнение — Готовность считаться с мнением окружающих других

• Чуткость, внимательность — отзывчивость в отношениях с окружающими

8. ОТНОШЕНИЕ К СЕБЕ

• Самокритичность — способность видеть и признавать собственные недостатки и ошибки

• Самолюбие — чувство собственного достоинства, соединенное с особой чувствительностью к мнению о себе окружающих

• Самосовершенствование — постоянная работа над развитием своей личности, повышение знаний, мастерства, совершенствованием характера

• Скромность — склонность умалчивать о своих заслугах и достоинствах, умение держаться просто без высокомерия и заносчивости

• Требовательность к себе — предъявление высоких требований к себе

• Уверенность в себе — вера в свои силы, возможности

Общая характеристика профессии

1. Содержание деятельности

Деятельность предпринимателя включает в себя много функций; может быть главой фирмы, ее основателем, реформатором ее деятельности, может выполнять как и менеджер, функции организации управления, функции маркетинг — директора, торгового агента, коммивояжеру и др. Функционируя в качестве маркетингового агента — предприниматель принимает заказы на товар, доставляет товар, обучает пользованию товаром, продает товар, оказывает услуги страхования, рекламные услуги, дает информацию о товаре, готовит благоприятную почву для последующих контактов сделок и др.

2. Организация и условия труда

Нерегламентированный рабочий день, свободный график. Работа связана с постоянными командировками и общением с людьми, при котором решаются организационно — экономические и управленческие проблемы.

3. Требования к профессиональной подготовке специалиста

Предприниматель должен знать: маркетинг, экономику, социологию, психологию, менеджмент, банковское и биржевое дело, хозяйственные и трудовые дела. Должен знать общеэкономическую ситуацию межличностные отношения, индивидуальные особенности личности, особенности поведения покупателя, методы исследования и прогнозирования рынка и др.

Предприниматель должен уметь творчески мыслить и реагировать на быстро изменяющуюся ситуацию на рынке, разбираться в факторах, влияющих на принятие решения о сделке, эффективно контактировать с клиентом, определять общую социально психологическую атмосферу, ясно и четко формулировать свои мысли, убеждать, понимать поступки других людей. Правильно оформлять отчетную документацию.

4. Медицинские противопоказания

Работа не рекомендуется людям, страдавшим сердечно — сосудистыми и нервно — психическими заболеваниями, имеющим устойчивые дефекты слуха и речи

5. Близкие профессии

Менеджер, коммерческий директор, маркетолог, брокер, биржевой маклер.

6. Требования профессии к личности

При отборе кандидатов на коммерсанта — предпринимателя, необходимо учитывать следующие индивидуально психологические качества личности, которые являются профессионально важными качествами данной специальности:

а) мотивационная сфера:

• направленность личности.

• предприимчивый;

• потребность в самореализации своего внутреннего потенциала,

б) интеллектуальная сфера:

• высокий уровень интеллекта;

• аналитические способности;

• подвижность мышления;

• креативность.

в) эмоционально — волевая сфера:

• склонность к риску;

• эмоциональная устойчивость;

• самостоятельность;

• высокий уровень притязаний;

• настойчивость в достижении цели;

• волевая саморегуляция;

• стрессоустойчивость.

г) коммуникативная сфера:

• общительность;

• коммуникабельность;

• организаторские способности.

д) психофизиологическая сфера:

• сильный, подвижный, уравновешенный тип нервной системы;

• большой объем, устойчивость и переключаемость внимания;

• большой объем долговременной и оперативной памяти.

Заключение.

Предпринимательской деятельности надо учиться постоянно, независимо от возраста, опыта и занимаемого положения. При этом следует учитывать, что успех может быть достигнут лишь усердной и постоянной работой, добросовестным отношением к делу.

Каждый имеет право стать предпринимателем, но не каждый на это способен.

Для обоснованного выбора занятия предпринимательской деятельностью необходимо определить, какими качествами должен обладать и отличаться от других участников процесса производственной и деловой активности предприниматель.

Перспективные идеи и высокая квалификация могут гарантировать коммерческий успех предпринимателю.

Любой предприниматель должен рассчитывать, прежде всего, на себя, уметь принимать самостоятельные решения, поэтому предпринимательство обычно выбирают люди, склонные самостоятельно контролировать процесс принятия решения.

Также успешность предпринимательской деятельности зависит от инициативы, творческой и деловой активности, талантов и способностей тех людей, которые идут на риск, решаясь заняться «своим делом». Предприниматель должен быть творцом, а для этого — быть не только знающим и умеющим, но и думающим.

За этот риск, за те усилия, которые, как правило, приходится предпринимать, чтобы дело имело успех и оправдало надежды и планы его инициаторов, и вознаграждение может быть во много раз «весомее», чем любая заработная плата.

Но не следует забывать, что бизнес это серьезное испытание, которое проверит возможности человека. Поэтому прежде, чем начинать свой бизнес, необходимо убедиться в готовности к этому испытанию. При этом необходимо настроиться не столько на быстрый успех и прибыль, сколько на длительный, тяжелый труд, без которого ни первое, ни второе не достижимо. Кроме того, начав свой бизнес, человек, как правило, убеждается, что он не является совершенно самостоятельным и независимым, что «балом правит” не он, а рынок. Еще предстоит научиться удовлетворять запросы клиентов и кредиторов, приспосабливаться к разным правилам, контролю различных ведомств. И только после прохождения этих испытаний, придут прибыль и успех.

Для приступающего к созданию своего дела крайне важна адекватная самооценка знаний, навыков, опыта. Не нужно бояться, но нужно быть готовым многое постичь, многому научиться.

Ниже приведены некоторые вопросы, которые должен задать себе и искренне ответить человек собирающийся заниматься предпринимательством.

1. Имеет ли он какой-нибудь опыт в бизнесе или в делах, с ним связанных?

2. Есть ли у него организаторские способности или опыт, работы сфере управления?

3. Не боится ли он рисковать своими сбережениями, начиная новое предприятие?

4. Поддерживают ли его значимые для него люди?

5. Достаточно ли в доме места для организации малого бизнеса?

6. Есть ли у Вашей семьи другой источник дохода?

7. Так ли уж сильно желание зарабатывать деньги?

8. Способен ли он вести отчетность, другие финансовые дела?

9. Известны ли ему значения основных финансовых и юридических терминов?

10.Может ли противостоять неприятностям с улыбкой?

Если на приведенные вопросы человек не может дать положительных ответов, следует подумать о том, что ему необходимо обучиться на каких — либо курсах, или почитать соответствующую литературу, или получить консультацию специалиста.

Всякое начало трудно. Бизнес — это риск, но непременно расчетливый. Выбор предпринимателя не может быть случайным и простым.

При выборе вида предпринимательской деятельности необходимо провести детальный анализ способностей и интересов, определить предпочитаемую сферу профессиональной деятельности.

Это может быть: коммерция, торговля, производство, творческая работа, шитье, дизайн, приготовление лакомств, фермерство, туризм, преподавание, организаторская работа и т.п.

Выбирать вид бизнеса необходимо в соответствии с характером, интересами, склонностями, способностями клиента. Вариантов предпринимательской деятельности множество, любую можно приспособить к интересам, условиям, индивидуальным способностям предпринимателя и, что особенно важно к клиентам службы занятости.

Список литературы

В настоящие время много людей открывают собственный бизнес. Но всем удаётся достичь в этом деле хороших результатов. По статистике, только один предприниматель из десяти добивается успехов в бизнесе, остальные прогорают.

Предприниматель, который хочет начать свой бизнес, должен обладать определенными качествами. Этими качествами должен обладать предприниматель, не зависимо от того занимается ли он малым бизнесом или у него солидный большой бизнес. Эти качества характера помогут и тому. кто хочет начать свой бизнес.

Рассмотрим главные качества предпринимателя:

1. Организованность. Это качество необходимо в любом деле, тем более им должен обладать человек, который хочет вести успешный бизнес. Само организованность и само дисциплина и ответственность очень важное качество предпринимателя, если у Вас нет этих качеств, то даже не стоит и начинать свой бизнес.
2. Коммуникабельность – это умение хорошо находить взаимный контакт с людьми и разумный выход из конфликтных ситуаций. Бизнес – это общественное занятие строящиеся на коммерческих взаимовыгодных отношениях между людьми. Характеры у людей бывают разные, поэтому коммуникабельность это важная качество успешного предпринимателя.
3. Практичность и расчётливость. Умение рассчитать ситуацию наперёд и двигаться в соответствии с планом.
4. Интуиция или предвидение ситуации. В собственном бизнесе важно не только следовать законам логики, но и уметь услышать свою интуицию в той или иной ситуации.
5. Наблюдательность. Наблюдательные и предприимчивые люди смогут на своём умении заработать. Ведь бизнес – это идея, реализуя которую предприниматель удовлетворяет потребности общества и при этом сам получает доход.
   Новые потребности в обществе появляются по мере его развития, а также благодаря научно-техническому прогрессу.
   Важное качество предпринимателя – это умение найти или создать новые потребности для общества и успешно их реализовать.
6. Самоанализ. Умение анализировать собственные ошибки и делать из этого правильные выводы. Даже когда Ваш бизнес идёт успешно, можно всегда улучшить его ход сделав правильный анализ.
7. Гибкость и многогранность. Умение проявлять гибкость в бизнесе – это Ваш долговременный успех. Мир благодаря прогрессу стремительно меняется, то что всегда Вам приносило прибыль и успех, сегодня может не сработать. Поэтому нужно уметь проявлять гибкость, чтоб правильно перестроить или подкорректировать свой бизнес.
8. Разумный риск. Решительность и неослабевающее упорство – залог успеха в бизнесе. Ведение современного бизнеса – это жёсткая конкуренция и совершение какой-либо ошибки может обернуться крахом, но если у Вас есть продуманное решение основанное на анализе ситуации, то медлить нельзя.
   Вера в успех, даже после сокрушительного провала, способна поднять Вас на новые вершины в бизнесе.
9. Креативность. Творческий подход к ведению бизнеса, характеризующийся готовностью не ординарно мыслить и решать поступающие задачи. Креативность в бизнесе предполагает создание принципиально новых идей.
   Креативность можно ещё назвать смекалкой – способность находить выход, используя обстоятельства и обстановку необычным образом, из кажущейся безвыходной ситуации.
   Мыслить не по шаблону. Продвигать свои идеи не смотря на то, что окружающим может казаться, что вы не достигнете своей цели.
10. Достижение цели. Усердная работа и дисциплинированное отношение к себе всегда даёт результат. Предприниматель должен ставить перед собою чёткую цель и достигать её используя все свои возможности.

Все эти качества предпринимателя необходимы для ведения успешного бизнеса.

Есть также и другие разнообразные качества предпринимателя для того чтоб он смог достигнуть успеха в бизнесе. Но даже обладание всеми этими качествами не даёт 100% гарантии успеха достижения высоких целей в бизнесе. Но развитие и использование на практике этих качеств — несомненно даст положительный эффект в видении бизнеса.

На практике вы сможете использовать эти качества ознакомившись с бизнес идеями представленных на нашем сайте.

Посмотрите видеозапись советов предпринимателя для успешного бизнеса: